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宜昌预应力钢绞线价格 访蚂蚁 CEO 韩歆毅:咱们已重回战场,阿福是下个十年
2026-01-23 05:49:21 123
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开首:误点LatePost
文丨管艺雯
剪辑丨宋玮
2025 年底,AI 期骗灵光出,名叫 “阿福” 的健康 AI 助手告白在全狂风暴雨,它们齐是蚂逼近团出的 AI 居品。
当年个月,阿福的大范围告白投放花了小几亿。蚂逼近团 CEO 韩歆毅说,“AI 期间,大厂们齐是足够式干涉。蚂蚁也曾重回战场了。”
2024 年 3 月,加入 10 年、作念了 4 年 CFO 的韩歆毅成为了蚂逼近团总裁,驱动矜重支付、金融等中枢业务,年后,他接任蚂蚁 CEO。
“沉稳过日子不是蚂蚁的格调。” 韩歆毅说,2024 年是他暴燥的年,许多业务创新齐在作念,但还不及以成为接济蚂蚁下个十年的大创新。
韩歆毅生于 1977 年,毕业于清华大学经济学,在中金作念了十年投行业务,2011 年加入阿里,参与阿里香港独有化、阿里与蚂蚁架构重组等多个枢纽成本运作。2014 年他来到蚂蚁矜重策略投资,6 年后升任蚂蚁 CFO,直到成为 CEO。
2025 年春节,行业迎来 DeepSeek 时刻,蚂蚁也在这波冲击下,笃定了我方 AI 期骗的策略向:通用 AI + 业垂类 AI 并行,并对健康作念干涉。
韩歆毅把支付、金融和医疗健康比作蚂蚁这张桌子的三条腿,“蚂蚁要去往下个十年,不可仅仅支付和金融。张桌子,坚信三条腿才稳,有四条腿好。”
以下是咱们和韩歆毅的对话。这亦然他接任蚂逼近团 CEO 以来的次访:
健康是想考了五年的策略选拔
误点:当年五年蚂蚁比拟千里寂,2025 年下半年阿福、灵光等 AI 居品先后上线,陆续有了声息,蚂蚁是要重回战场吗?这五年你们在想什么?
韩歆毅:当年五年,市集上如实不太能听到蚂蚁的声息,咱们身上的聚光灯渐渐淡去。有共事开打趣说,有那么两年出去口试齐是 “跪” 着口试的。因为其中有三年蚂蚁还在整改阶段,何况蚂蚁也曾许多年莫得大的创新了。
莫得新的东西长出来就很容易进入个负向轮回,旧向还可以作念,但能看到天花板,须得有新的东西出来,沉稳过日子不是蚂蚁的格调。
到 2024 年,咱们也曾完成整改,却是我相等暴燥的年,我刚出任蚂逼近团总裁,职责日很劳作,因为事情会着我走。到周末就很暴燥,会去想通用 AI 会不会干掉统统?暴燥蚂蚁下个创新是什么?
我对创新的界说,它要有高大的用户范围和持久的人命力,至少以十年为周期,蚂蚁这个体量的公司,不可仅仅作念堆小而好意思的创新,应该要有几个大的东西立得住,这是蚂蚁需要的创新。
2025 年头,春节归来咱们花了两天时期推断,再行把蚂蚁 AI 策略的两件事定下来 —— 是用 AI 去锚定期骗;二个,咱们要去探索智能上限,不毁灭基础大模子的研发。那怎样作念 AI 期骗,咱们锚定蚂蚁的三大势域:生存服务、金融、健康,只不外用 AI 把这三个服务业再行作念遍。
误点:既然有三个向的期骗,为什么后干涉的是健康?
韩歆毅:蚂蚁能作念 20 年,初心是作念业服务的普惠 —— 作念支付宝和余额宝,是裁汰金融服务的门槛,目前作念阿福,是想裁汰医疗健康服务的门槛。
健康和支付、金融域样,普惠的空间和真义相等大。社会发展到目前,东谈主们防卫什么?有东谈主嘲谑说是 “两朵花”:个 “有钱花”,口袋里能多几个钱;个 “有命花”,体魄健康。
健康需求相等频,日常生存中,有多半介于病院和生存之间的 “中间地带” 的健康需求。比如生手爸妈带孩子,每天齐堆问号,很容易暴燥;比如老年东谈主平时有个头痛额热、腰酸背痛,跑趟病院不至于,但又不知谈该问谁,去网上搜,成果鱼龙搀和,还堆告白。旧的互联网医疗以告白、竞价排行动中枢贸易模式,AI 可以不走这条老路。
另外,医疗资源垂死、散布不均的问题很赫然,还有多半用户很难获取秀的医疗健康服务,加上老龄化的趋势,翌日质医疗资源只会垂死。既然趋势如斯笃定,咱们又作念了十几年的挂号、医保码等医疗服务和数字化,那是不是有机会作念点什么?
比如,目前世界有 1000 多位医师在阿福上开设了我方的 “AI 分身”,这是不是目田了秀医师的坐褥力?是不是种普惠?
误点:为什么不可在生存、金融、健康三个域同期干涉?
韩歆毅:须弃取。蚂蚁有些底,但还莫得厚到同期干涉三个域。先作念健康,作念阿福,是咱们想考之后的策略选拔。
AI 期骗的发展还在早期,但咱们的选拔是对的。以前里面开相易会,同学们问的多的是啥时候重启上市,目前问的多的是 AI 策略怎样样。有新的东西出来了,团队迟缓有信心了,阿谁有标的、有士气、不平输的蚂蚁,也在迟缓归来了。
误点:把健康手脚中枢策略业务的大公司相等少,这需要很大决心。你们作念阿福的平直机会是什么?
韩歆毅:遑急的机会是 2023 年 11 月,咱们和浙江卫健委起作了世界个 “数字陪诊东谈主” 安诊儿的智能体,它通了浙江省内的病院和医疗服务,论是挂号、云陪诊如故发挥注解解读,齐可以在线完成,这为咱们后期作念世界版的阿福,积存了相等遑急的手艺和居品申饬。
误点:健康从支付宝底下的个职业部,到立的部门,再到 2025 年底升成和支付、金融并行的职业群,你在里面是怎样论证这件事情的?阻力大不大?
韩歆毅:对健康作念策略干涉,里面有过辩护,有共事会认为医疗需求太低频了,也有共事说,医疗健康关系到人命,会不会让蚂蚁堕入争议?
但蚂蚁要去往下个十年,不可仅仅支付和金融。张桌子,坚信三条腿才稳,四条腿好。
2024 年下半年,我我方也曾作念了决定,医疗健康应该是三个策略板块,但莫得驱动就晓谕,因为你唯有把它作念出来,大才会认。
我当了蚂蚁总裁之后,要为蚂蚁的下个十年想考新的东西,不可光想,还得作念,就得点点试。我认为伟鹤他们几个东谈主(医疗健康团队矜重东谈主)如故让咱们目前亮的,他们异常相持,不会跟你讲障碍,我认为这事可能有戏。
医疗健康成为蚂蚁新的增长弧线,那就要在组织上作念调遣宜昌预应力钢绞线价格,不可还在支付宝的职业群里,会被支付宝统统这个词大标的斥逐住。
误点:你们边在作念通用 Agent 灵光,边在作念阿福的健康垂直,你们 bet(赌)的是什么?
韩歆毅:大公司从来不 bet,咱们要保证笃定。大公司谋划 ROI 的式也不样,因为我在花我方的钱,我要保证不被东谈主落下,可是不要去 bet 道路。
蚂蚁的立身之本是两个,个跟钱联系,个跟健康联系。在这个基础上,咱们再看是不是有机会作念个通用助手?
灵光是个尝试的逻辑,而阿福是个须要赢的逻辑。灵光代表蚂蚁加入了通用 AI 的战场,参与探索智能上限的竞赛;阿福是蚂蚁把普惠模式膨胀到了健康域,像当年作念支付、金融样,让医疗健康服务的可获取,这件事非蚂蚁莫属,大模子和 AI 手艺,让大范围的健康服务供给变成可能。
误点:有东谈主说,蚂蚁重阿福和灵光,是出于 AI 暴燥。
韩歆毅:咱们这个行业,暴燥太浅近了,AI 期间,莫得个大厂不暴燥,蚂蚁坚信不是暴燥的阿谁。
在 AI 上,大厂们,论国内国外,齐是足够式干涉,这是 AI 期间的武备竞赛,拼东谈主才储备、手艺储备、资金储备。不是说我干涉的多即是暴燥,目前应该牵挂的不是干涉太多,而是犹夷徬徨不敢干涉,或者起大早赶晚集。
阿福要像医师一又友,而不仅仅业器具
误点:2025 年 12 月 AQ 更名成阿福后的告白狂风暴雨,个月花了若干钱?你们想达到什么标的?
韩歆毅:花了小几个亿。阿福目前的中枢是占心智,看居品体验和用户反应。2026 年咱们还会赓续投放告白,直到用户范围达到驱动自传播的进程。
咱们在阿福上的干涉相等大,大看到的市集投放其中很小部分,若是把后头的东谈主力、卡资源、模子手艺干涉等这些东西加起来,2024、2025 年咱们每年在健康的干涉是几十亿。
误点:更名的同期,阿福的定位也变了,从器具变成健康作陪伙伴,这个转动是因为什么?
韩歆毅:6 月 AQ 上线,咱们就提倡 “让看病圣洁,生存健康”。医疗和健康齐遑急。但步唯有在医疗上把业立住,你再往健康作陪走,这事儿才有可能成。因为平直切入健康,你跟其他 AI 助手有什么鉴识?咱们认为历久的鉴识是设立 “你懂我且业” 的心智。
误点:据咱们了解,马云对阿福很关注。他防卫什么?
韩歆毅:马本分直很爱好健康,很早就提倡 “双 H 策略”(Happiness 和 Health),他也招供健康是蚂蚁接下来值得作念的域,是 AI 期间蚂蚁作念普惠业务的蔓延。马本分甚而认为阿福若是作念成了,还应该出海,去匡助非洲、东南亚等医疗要求过期的地。
AQ 更名,马本分说了好几次,要让用户难忘住,顿挫顿挫,咱们动作其实慢了,哈哈。
AQ 这个名字大实在不太能领略,不光是老年东谈主,我对身边一又友说咱们有个好居品叫 AQ,他:什么?我说叫 AQ,他:啊?
咱们驱动想叫健康福,但马本分认为听起来这不像个东谈主,问咱们要不要叫阿福,接地气,也像个一又友。
误点:除了名字,他对业务和策略有什么建议?
韩歆毅:马本分统统的反应总结起来即是两句话:句话是这个居品什么地好,什么地不好;二句话是他周围的一又友齐怎样说。他很防卫阿福能不可像个 AI 一又友,多情绪作陪、东谈主文关怀,而不仅仅解决业问题的器具。
咱们有位用户是湖南 70 多岁的老东谈主,老伴症其后又死一火了,他有了严重的失眠问题。他和阿福上的寝息毛洪京医师的 “AI 分身” 聊了 1000 屡次,诉说我方失眠的横祸和老伴重病的压力。这些对话不可他的失眠问题,但在数个夜,阿福给到了他些匡助和安危。
医学界有句名言叫 “偶尔,频频匡助,老是安危”,东谈主生病的时候很脆弱,温存的安危比咱们瞎想的遑急太多了。
误点:阿福如何让用户信托它不是另个聊天机器东谈主,而是值得奉求的医师一又友?你们在居品上作念了哪些遐想?
韩歆毅:AI 期间的居品中枢是两件事,智能和个,即是懂你,若是它只懂你不智慧,仍然不会被用。
来用阿福的东谈主,坚信是有明确的健康需求,而不是本着聊天来的。阿福的居品框架齐围绕健康张开,页进来就能看到步数、心率这些筹算,点进去是健康状貌盘,其他还有 AI 诊室、拍皮肤、小标的、绑定智能劝诱等。
其次,阿福的回复是懂你和个化,用户很少会在通用 AI 上设立健康档案,而阿福的回复会结用户的健康档案,让用户认为这个 AI 了解我方的体魄状态和需求,用得越多,就会了解你,用户就很难被其他居品迁徙走。
遑急的,如故业。是回复成果的业可靠,许多用户反应说阿福的回复和医师给到的建议差未几,这种切体魄验可以积存信任;二是在用户有医疗需求的时候,从挂号、在线问诊到线下就医,齐能通过阿福解决,阿福就像个东谈主脉很广的医师一又友,帮你简约下许多时期元气心灵。
误点:更名阿福到目前个多月到两个月时期,你们收到了什么样的用户反应?
韩歆毅:阿福目前还很早期,更名个月后,单日的用户发问量翻倍到了 1000 万,月活用户范围翻倍到了 3000 万,发挥健康需求如实不低频。这个多月总体的反应如故很正向的,正向的是那些关于医疗和健康有定走漏的东谈主群。咱们要保持这个节律,跳跃加速去。
那天咱们共事很欢快说,在天津病院听到有位大姨在跟身边东谈主说阿福有多利害,共事兴坏了,因为意味着用户之间有口碑传播。也有不啻位一又友说她孩子会问,姆妈阿福是谁?小一又友还趁便领略了阿福代言东谈主何炅的 “炅” 字,团队同学听了齐捧腹大笑。
误点:你们怎样让人人用户主动入使用阿福,让他们有互异体验?
韩歆毅:在传播学里,像这种重方案的居品,很难靠代言东谈主,多是靠口碑传播,个用户群体里有 20 - 30 的东谈主用,这个群体就会齐用,多的是要不立文字,后靠的即是居品和业。
阿福在 2026 年的向是 1+3+X —— “1” 是强化业,这是阿福的立身之本;“3” 是拟东谈主化、个化、会工作,比如咱们目前也曾救济十余种言识别,探索情绪安抚机制,用户还可以自界说阿福的形象和相易式,还提供了 “小标的”“小日志”“小提醒” 等主动健康管制,援用户日常关注我方的体魄,每天齐来;“X” 是 20 多个科,钢绞线咱们和顶病院、医师作科研技俩,个个耕业服务。
误点:健康助手相等需要用户日常的体魄数据,蚂蚁我方会作念硬件吗?
韩歆毅:智能硬件也曾有许多公司作念得可以宜昌预应力钢绞线价格,咱们选想路如故生态作。比如苹果、华为、驰、vivo、OPPO、鱼跃、三诺等,阿福齐接入了,涵盖手机、通顺硬件、压仪、糖仪、呼吸机等劝诱。
若是健康类的智能硬件,阿福有机会作念得好,咱们也会商酌我方作念。这个市集很大,阿福即使我方作念,也会和现存的熟练厂商作念得不样。
误点:若是阿福翌日失败了,怎样办?
韩歆毅:以前作念支付宝、作念余额宝也有可能失败,但咱们不会这样去想问题。为什么要去想失败了咋办呢,想了也没灵验。阿福咱们也会作念到顺利为止。
医疗健康的数字化,蚂蚁当年十几年下的基础很厚,这个敌手短期内法复制。另外,阿福问答是 “皎白广” 的模式。可以说,阿福和其他互联网健康的居品服务,根柢不是个代际。若是阿福不可顺利,那么在医疗健康 AI to C 域,我想其他公司也会很难。
手机号码:13302071130前边说了,作念健康,咱们是须要赢的逻辑,咱们有策略定力和干涉保险,本年会赓续足够式干涉。
误点:阿福作念到什么进程才算顺利?
韩歆毅:老庶民齐在用,齐说好。
若是有天,半以上的用户,有健康疑问会时期猜度问阿福,就代表阿福顺利了;若是用过阿福的用户里,有半以上首肯荐给身边的东谈主一又友,那阿福也顺利了。
AI 期间,通用吃不掉统统垂直
误点:挪动互联网期间可爱说频低频,医疗健康需求不够频,阿福怎样酿成用户民风?
韩歆毅:频低频是个走漏罗网。若是切以它为逻辑,岂不是只剩两公司了?应该看的是,这个行业有莫得范围化的刚需。咱们的判断是,医疗是低频需求,但健康定是有爆发力的频刚需。
蚂蚁作念支付和金融,坚信不如应付和文娱频,但也顺利了。我认为支付和金融为经济、民生创造的价值厚。何况,应付文娱的前提,亦然体魄健康和有钱花。
公司的策略和方案不可用竞争视角去想考,也不是只盯着是否频,终要回到你能解决用户的什么问题。支付、金融、健康,关系到每个东谈主的生存,亦然蚂蚁 20 年积存的天禀,咱们目前有这样的策略定力,不被噪音干扰,相持作念正确的事情。
误点:AI 期间的 Super App 之战也曾响,阿福会堕入场刻薄的 “之争”,你认为会吃掉统统垂直吗?
韩歆毅:某种进程上,阿福期待竞争,因为健康禁闭的需求引发,非日之功,竞争可以加速市集发蒙和讲授。
过旧年咱们推断比拟多的,个的通用会不会干掉统统的垂纵贯用口?咱们认为不会,在金融、医疗健康、法律这种度业域,通用 AI 不可能吃下统统,吃了也会消化不良,这些域若是作念不精,旦出问题,对通用 AI 来说很可能焉知非福。
误点:你从 2025 年头就参加阿福的双周会,路走来,作念阿福大的难点是什么?
韩歆毅:健康域业门槛、容错率低、强监管。动经由里,比如病院、机构的接入,这是个繁琐且雄伟的工程。因为医疗健康行业的数字化进程较低,数据孤岛问题直存在,病院只可去谈、去接,咱们叫 “原子化接入”。
泛泛、丰富的医疗生态长入身手,是蚂蚁的护城河之,咱们有十多年作念医保码、挂号业务的基础,但到了 AI 期骗,论是服务通如故医陌生身、科研作,这些齐得再行去谈去作念居品创新。作念这件事情很远程很难,相等需要耐性,自制是敌手想快速复制也很难。
再比如,作念阿福的基础,个医疗别的业底座大模子,怎样引发智能的上限;用户在阿福的主动线居品体验是什么样,也还在化经由中,比如阿福的 “AI 诊室” 为啥是个斗室间,能不可融进主对话框?可以融,但这会挥霍多的算力资源,咱们在想好的解决案。
误点:阿福的互异化势里,信得过的护城河是什么?
韩歆毅:阿福作念了半年,咱们不敢说也曾想明晰了,就目前来说,我认为有三层护城河:业化、自动化和个化。
今天非论是 ChatGPT、DeepSeek 如故豆包,你问医疗健康的问题,它能答,但许多时候不够业,这是为什么咱们我方要干个医疗大模子。业是谈护城河,但它不会成为恒久的护城河,因为模子身手齐会往上走。
自动化也不会成为恒久的护城河,但至少在两三年内,会是阿福的护城河。因为蚂蚁当年在医疗生态接入的积存比拟好,是以阿福的自动化能缝调用挂号、陪诊、医保码、发挥注解解读等,用户发问完以后,它能帮你自动把后头的服务作念完,还可以附带贸易模式。
信得过的历久护城河是个化。瞎想下,若是你用阿福用得越来越多,你的体检发挥注解、统统的健康监测、日常纪录齐在里面,它即是个异常懂你的庭医师,如故三甲病院全科主任的水平,这时候若是要把这个庭医师换掉,你大致率不会换,因为你得重新再讲遍。
“阿福不触及医疗会诊,这是红线”
误点:作念 AI 医疗健康复杂的是什么,数据如故伦理?
韩歆毅:谈谈齐是坎。步是业,要非凡据、模子、考研,你得既有帮懂 AI 的东谈主,又有帮懂医疗的东谈主,还要把他们粘在起。你旦驱动作念入到老庶民日常生存的事,金融也好,医疗健康也好,就触及到社会和伦理,它不是个黑或白的问题。
在 AQ 上线前,咱们门成立了个医疗的伦理照顾人委员会,从线医师的视角来看,咱们会发现存许多问题是蓝本莫得商酌到的。
误点:举个例子?这些问题怎样落实到居品上?
韩歆毅:比如轻生问题,咱们的模子作念了自搅扰机制,界说了自风险分圭臬。若是模子识别到用户在对话中阐扬出热烈的自意图,会作念出预警,然后交给业团队评估,要时咱们会联动公安部门介入处理。
有个用户晚上和阿福交流,他在对话里明确提到了 “食”“死一火” 等枢纽词,模子判断并预警了这名用户有作念出端行动的可能。咱们那时异常纠结,需不需要搅扰?堆东谈主推断了很久,后如故决定报警。其后咱们在伦理委员会推断,说,遇到这种案例,医学界有个统的圭臬,即是切以患者利益为先。
误点:公众温情 AI 是否会取代真东谈主医师,在阿福的遐想中,AI 与医师是替代如故辅助的关系?
韩歆毅:AI 不可替代医师,也不应该替代医师,这是咱们的判断。阿福的定位即是助手,对用户和对医师齐是如斯。
阿福主攻健康询查建议,不触及医疗会诊行动,这是条红线。你和阿福对话,到后它定会说,这是个科普建议,果真生病了要去病院、遵医嘱。这不代表这些科普建议就不需要,医疗的逻辑叫诊管,诊前、疗、诊后管制,诊前诊后两个门径阿福要度作念,病院里的疗门径咱们多交给病院和医师。
诊治的主持东谈主,定是医师。因为医疗不仅是业判断,还触及经济基础、东谈主文关怀、庭关系等等,比如个病东谈主要不要作念手术,这不光是手艺问题,还要商酌他的经济要求、防备见,这些真东谈主医师才能去相易。AI 可以成为医师在诊治职责、科研职责上的助手,终主 AI 的,如故东谈主。
误点:若是用户因为给与阿福的建议而延误疗,这个背负由谁承担?
韩歆毅:在健康这件事上,用户比咱们瞎想得严慎许多。践诺生存中,大多数用户会把疗的选拔权掌抓在我方手里,而不是交给医师,别说是 AI。目前咱们看到的多案例是,用户因为问了 AI,早地去病院去看医师。
前阵子杭州有位姆妈,小孩子发先去了趟病院,没查到原因,回后孩子身上起了疹子,姆妈拍照给阿福,教唆可能是兄弟口病,再去病院查,居然是,收拢了黄金疗窗口期。
AI 和东谈主的关系是个复杂问题,残篇断简说不清。就像汽车智能驾驶的领域问题样,会有争议。AI 坚信承担不了统统问题,但在 “东谈主机互助” 上,有些解决的向和想路 —— 比如,AI 回复的链路里,是不是可以加入医师的参与和证实?用户若是需要,可以选拔由业真东谈主医师来把关 AI 的建议。
目前论阿福如故其他 AI,健康问答齐明确不触及医疗会诊行动,这是个领域;当下 AI 和用户的关系、背负领域,会战胜现存法律框架;今天 AI 助手这件事刚刚驱动,全世界可能齐没东谈主能有套完善的领域和圭臬,齐还在摸索。
误点:端情况下,AI 会遭受医闹吗?
韩歆毅:历久坚信会遇到,任何手艺或者服务发展到国民,齐会遇到大的争议,支付宝擢升经由中,安全手艺的跳跃是账户安全的枢纽,但咱们也需要 “你敢付我敢赔” 这样的配套服务来消人人对安全的畏惧。AI 发展经由中会有插曲,但潮流的向不会改造,插曲带来手艺和服务的自我修正,越来越接近联想状态。
误点:AI 医疗目前阑珊统的社会伦理秩序,你们在动联系圭臬制定吗?
韩歆毅:咱们在社会伦理和行业圭臬上也曾作念了些尝试,比如和业机构作,出医疗大模子的评测集,考据 AI 期骗到医疗域的安全、业;比如在 20 多个科域,咱们尝试和病院作,分科探索 “AI 医师” 的期骗圭臬。
但咱们也知谈,行业系数鸣的圭臬和秩序,九九归原是全行业要起去动明确的命题,蚂蚁公司的身手是不够的。
花的值的两笔钱:碰下和阿福
误点:你 2025 年 3 月成为蚂蚁 CEO 之后,要解决的个问题是什么?
韩歆毅:蚂蚁下个十年的发展,碰下、医疗健康、AI 这几年能不可作念出来。
误点:为什么蚂蚁两任 CEO 之前齐是 CFO?
韩歆毅:这你得先问彭蕾,再得问 Eric(笑)。
误点:从 CFO 到 CEO,你是稳妥型如故激进型?
韩歆毅:我挺敢用钱的。看到个有价值的新东西,我就两眼放光。CFO 经常翻开大的创新不够,是以要度参与到策略制定、推断。CFO 作念 CEO,脚踩刹车,脚踩油门,中枢的枢纽点是从投资角度而不是成本角度看问题。
误点:你当年花的值的笔钱是哪笔钱?花了若干钱?
韩歆毅:手脚蚂蚁总裁和 CEO,即是两笔钱,笔是碰下,笔是阿福。包括团队、算力、投放等,阿福 2024、2025 年花了几十个亿,碰下应该是百亿。
误点:你花得纠结的笔钱是什么?
韩歆毅:支付宝要不要作念短,还放在中枢的 Tab 中心位。在公司里面我算是比拟坚决救济这个事的,但坚决救济和用钱纠结是两回事。
支付宝需要探索个新时势,获取新的流量开首,但这东西别东谈主也曾作念得很好了,用户为什么首肯来支付宝看短?是以要纠结投若干钱去作念。不外本年我没那么纠结了,AI 给实质的坐褥和形势带来了变化,可能会出现新的东西。
误点:碰下是支付宝这些年的枢纽创新之吗?
韩歆毅:在阿福之前,可能齐不是之,而是唯。碰下的业务数据我天天看,2025 年底,峰值过每天 1 亿笔,每天神用它的支付用户过 5000 万,目前增速赫然快于统统这个词社增速。
疫情斥逐后,刷脸支付也曾失去了势能,摆在咱们眼前的,除了 “碰”,想不出别的了。那时作念 “碰下” 是两个中枢逻辑,是用户的使用民风,简陋,外洋 NFC 手艺也曾很是擢升;二是要跳出跟竞争敌手在同个层面的竞争,“碰下” 是个无须开手机的动作,用户选拔的是民风,而不是要在支付宝和微信里作念选拔。你唯有回到用户本果真肌肉顾虑,把支付宝嵌到肌肉顾虑,才有可能跟微信不在个维度去竞争。
支付宝要赢,唯可以依赖的即是创新。目前国内统统智能眼镜接入的齐是支付宝,咱们还次在国内 Agent 助手竣事内嵌支付。咱们也不知谈目前作念的这些创新的东西后哪些会成,但只消判断将来有可能成为用户的个使用民风,咱们就要去作念。
误点:支付宝的瞎想空间是什么?
韩歆毅:支付宝应该变成个万能的管,管制你跟钱关联的统统事。咱们对支付宝的 AI 化还在摸索中,这事圮绝易作念。
误点:你但愿到 2030 年,用户如何走漏蚂蚁?是 “阿谁作念支付的公司”,如故 “作念 AI 健康医疗的公司”?阿福是蚂蚁下个十年的支点吗?
韩歆毅:社会往后发展,老庶民会越来越关注两件事:wealth 和 health —— 有钱花和有命花。咱们的好意思好愿望是,支付和金融能不可让用户口袋里多几个钱,就像余额宝 12 年给用户赚了 5000 亿元收益。阿福,能不可让东谈主均寿命长点点,生存质料。
支付、金融服务和医疗健康,会是蚂蚁这张桌子的三条腿,翌日可能还有四条腿。阿福是蚂蚁的下个十年,也有可能是蚂蚁的下个 102 年。
题图开首:蚂逼近团
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